2019年度～2023年度
ウエムラグループ中期経営プラン
「福岡と共に未来を作る継承100年への挑戦」
2019年に上村建設は会社設立60周年を迎えました。
この節目の年に改めて事業の方向性を見つめ直し
グループの中核を成す上村建設がこれから100年企業を
目指すとともに、グループが更に成長するために
「ウエムラグループ 中期経営プラン」を策定し
グループ一体となって実現に向け取組んでいきます。
サブタイトルにはこの中期経営プランのスローガンとして
『～福岡と共に未来を創る継承１００年への挑戦～』 を表しました。
『ウエムラグループ』は総合建設業である上村建設と
不動産事業を行うハッピーハウスが構成しています。
「ビジョン」として下記に定めグループの総合力を結集し実現を目指していきます。
ビジョン実現のために3つの重点戦略を進めていきます。
1. 賃貸マンション建設・管理事業の強化
2.「ワンストップサービス」提供体制の構築
3. 多様な建設事業の強化
高齢化社会にも対応できる設備・サービスやITを活用した利便性の向上など、当社グループの主力事業である賃貸マンション建設・管理の更なる強化を図ります。
主力のマンション建設・管理に加え、リノベーションや土地の売買・仲介、コンサルティングなど、オーナー様のニーズにワンストップで対応できる体制づくりを進めます。
住まいに関する建設だけでなく、福岡の街づくりに活きる、様々な建設事業の強化に取り組みます。
人口流入が続く福岡市の世帯数は2035年まで増加し、福岡県の賃貸マンション建設の市場規模は当面安定推移する見通しです。
ウエムラグループは主力事業である賃貸マンション建設・管理事業を更に深掘り・強化するために様々な取り組みを行っていきます。
(1)賃貸マンションのIoT化
住宅設備がネットワークにつながり、家庭にまつわる情報が自動的に住む人に伝わることで様々なサービス提供を受けることができるようになる「住宅のIoT化（スマートホーム）」が進むと予想されます。
住宅設備メーカーやサービス事業者が連携しながら家づくりが進むものと考えられ「賃貸マンション」においてもそうした「住宅のIoT化（スマートホーム）」が標準仕様となっていくことが想定されます。
ハッピーハウスのモデルルームで、実際の居住空間でのIoTの魅力を体験していただけます。
(2)高齢者向け商品・サービスの提供
福岡県においても2040年には人口の35％（約155万人）が65歳以上の高齢者となると予測されています。
将来的には人口減少で賃貸マンション市場全体が縮小に向かう中、高齢者世帯は今後対応すべきマーケットの一つと考えています。
高齢者数の推移と推計（福岡県）
高齢単身・夫婦のみ世帯の推移と推計（福岡県）
ウエムラグループでは、これまでも企画立案・事業計画から設計・施工、建物管理・メンテナンスまで建物に関わるすべてのサービスを提供してきました。
近年、福岡においては、マンションの老朽化が進行し、建て替えやリノベーションの需要が更に高まっています。
また世代交代を迎えるお客さまからは、情報提供のニーズ、きめ細やかな対応、相続、事業承継対策を含めたコンサルティングのニーズが高まっています。
こうしたお客様や市場のニーズに対応するため、ワンストップサービスを提供する体制を更に充実させていきます。
(1)コンサルティング事業の強化
ハッピーハウスでは、コンサルティングの柱としてマンション・アパートの収支診断分析サービスをオーナー様に提供しています。賃貸経営の現状を把握するとともに問題点を共有し、最適なソリューションを導き出します。
建物収支診断書を使ったコンサルティングでは、収益率や損益分岐点など賃貸経営に関する各種指標を使った比較・分析を行い現状の把握をするとともに、今後の賃貸経営に対するアドバイス、アイデアの提供を行っています。またセミナーなども行なっています。
(2)リノベーション事業の強化
変化する周辺環境に合わせたリノベーションに対応するため専門部署を立ち上げリノベーション事業の強化を図っています。
工事前（事務所として利用）
解体後
完成（店舗サロンへ）
工事前（エントランス）
工事後
その他 リノベーションの実績例（工事後）
スポーツクラブ
店舗受付カウンター
個人住宅
個人住宅
個人住宅
物流施設は、福岡市東部が福岡空港や博多港、高速道路のインターチェンジに近く、陸海空のいづれもアクセスが良いため、新規建設も増加傾向にあります。
オフィス・ホテルは、他県からの企業進出や観光客の増加により需要が高まっています。又、天神ビッグバン、市中心部のオフィスビル等の老朽化によるリニューアル、リノベーション、耐震工事、建替等により、今後当面は建築投資が増加する見込みです。
自治体が高度成長期以降整備した公共建築物の大半が改築や大規模改修の更新時期を迎えています。また今後、公共建築物の維持更新のために民間の経営ノウハウや技術力・資金を活用した「PPP （官民協働事業）」を積極的に活用する方針であり、今後成長が見込まれる分野です。
(1)賃貸マンション以外の事業強化
「物流施設」「商業施設」「オフィスビル」「PPP（官民協働事業）」など多様な建設事業の強化に取り組みます。
会社倉庫
福岡市動植物園舎
ベジフルスタジアム（福岡市青果市場）
オフィスビル
スーパーマーケット店舗
銀行店舗
銀行店舗
カーディーラーショールーム
3つの重点戦略を通した事業強化を下支えするために、
業務基盤の強化にも取り組みます。
次世代を担う若手社員の育成に注力し、
技術やノウハウの伝承を進めていきます。
また業務効率化を進め、就労環境を改善する「働き方改革」にも積極的に取り組みます。
HOP
STEP
JUMP
福岡と共に未来を創る継承100年への挑戦
行動指針
グループ社員一人ひとりが日々の業務の中で心掛け、実践していきます。
最後までご高覧いただきましてありがとうございました